■교육목표
- 회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
- 다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
- 회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
- 효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.
■교육대상
1. 회의 리더
- 성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더
- 다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더
2. 회의 참석자
- 회의 참석자의 역할을 알고 회의 사전 준비 및 회의시 적합한 역할을 수행하고자 하는 임직원
- 효율적인 회의를 통해 개인의 의견개진이 올바르게 적용될 수 있도록 하고자 하는 임직원
■ 교육목차
[회의 프로세스 관리] 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가?
[회의 프로세스 관리] 우리만의 회의 프로세스를 만들자.
[회의 프로세스 관리] 시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다.
[회의 리더의 역할] 회의의 분위기를 관리하자.
[회의 리더의 역할] 회의 충돌과 방해요인을 제거하자.
[회의 리더의 역할] 회의 참석자를 최적화하자.
[회의 리더의 역할] 회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다.
[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의
[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의
[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의
[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의
[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술5_전자회의, 화상회의
[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의
[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의 만능주의를 먼저 없애야 한다.
[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다.
[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의에도 혁신이 필요하다.
[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다.
[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 성공하는 회의로 이끌어야 한다.
