■교육목표
- 제한된 시간안에 효과적으로 전달하여 의사결정을 유도하는 플랜테이션의 직무역량을 강화할 수 있다.
- 플랜테이션의 개념과 내부보고용 PT의 특성 이해하여 적용할 수 있다.
- 프레젠테이션을 위한 기획 방향 설정과 내용 구조화 및 표현 능력을 향상시킬 수 있다.
- 내부보고 상황별 프레젠테이션 및 브리핑, 제안 등 다양한 프레젠테이션에서의 플랜테이션 활용 능력 배양할 수 있다.
■교육대상
- 주요 학습대상: 기획 구성과 내외부고객 대상으로 발표 및 제안 관련 업무 실무자
- 공통 학습대상: 실무적이고 효과적인 기획력을 강화하고자 하는 임직원
- 실무적이고 효과적인 프레젠테이션 기법을 고민하는 임직원
- 프레젠테이션을 업무 현장에서 많이 해왔지만 목적 달성이 쉽지 않았던 임직원
■ 교육목차
Plan & Presentation을 동시에 챙겨라
Show하는 프레젠테이션은 이제 그만!
세일즈용 PT와 내부보고용 PT의 차이
플랜테이션 준비물 챙기기
Planning은 구상에서부터
Plan을 전략화 하기
contents를 논리구조화 하라
글쓰기도 Planning이다
핵심만 콕콕 짚어라
표현상의 변화를 주자
비언어적 행동 얕보지 마라
청중과의 상호작용으로 프레젠테이션을 촉진하라
상대방이 OK하는 제안 플랜테이션
핵심만 공략하는 보고 플랜테이션
간단명료 1페이지 플랜테이션
내부보고 상황별 플랜테이션
