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[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정 역량
총 16차시 / 환급


교육비  45,900

우선지원 자부담  16,983


■ 수료기준 및 수강정원

수강정원  2000명

수료기준

• 진도율: 80% 이상

• 평가 합산 60점 이상 수료

• 평가배점: 중간평가 20%, 최종평가 80%

■ 교육비 안내

교육비 45,900


교육비 결제금액 (기업 자부담금)

• 우선지원기업 : 16,983 원 

• 대규모기업(1,000인 미만): 20,196 원 

• 대기업기업(1,000명 이상): 33,048 원

 

환급액

• 우선지원기업: 28,917원

• 대규모기업(1,000인 미만): 25,704원

• 대기업기업(1,000인 이상): 12,852원

■ 교육목표

손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.

개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.

팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.

리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.


■ 교육대상

중간관리자 및 팀장

승진을 대비 하는 예비 관리자

경영 및 인사조직 관리자

팀관리 프로젝트 매니저


■ 교육목차

1. 탁월한 의사결정이란?

2. 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라

3. 문제의 속성을 이해하라

4. 문제의 원인부터 정확히 파악하라

5. 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라

6. 문제분석의 오류를 줄여라

7. 정보 수집에도 요령이 필요하다

8. 수집한 정보에서 옥석을 골라내라

9. 대안 모색을 위한 기준을 세워라

10. 기준에 의거하여 평가하고 결정하라

11. 의사결정에 도구를 활용하고 협업을 이끌어 내라

12. 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라

13. 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라

14. 팀 의사결정 프로세스에 동참하라

15. 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍

16. 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩